阳光股份2021年度工作总结大会现场
北京、成都、上海、天津分会场现场
2022年1月21日，阳光股份2021年度工作总结大会在深圳总部顺利召开。本次会议通过“现场+视频”的方式举办，阳光股份经营班子、总部各中心、各城市公司负责人及骨干参加了此次会议。总部资产运营中心总经理张文力主持会议。
一线业务单元及总部各中心负责人作工作汇报
会上，各一线业务单元和总部各中心负责人围绕年度经营目标、重点工作、2022年经营目标进行了总结及汇报，并就公司经营管理发展提出了相关的建议。财务管理中心就公司整体2021年预算完成情况作总结并汇报2022年度预算。随后，阳光股份经营班子根据当前经营管理现状及未来发展战略做了2022年度重点工作部署。
董秘王小连讲话
阳光股份董秘王小连首先对大家过去一年的辛勤付出表达感谢，鼓励全体同事要有勇于战胜困难的拼搏精神，对公司未来的发展保持坚定的信心，同时用三个关键词对2021年资本市场上物业管理行业的发展情况进行总结。一是“独立”，物业管理行业从服务于房地产开发业务，走向独立化、市场化；二是“多样性”，较以往单一的业务形态，物业服务内容逐渐向非住宅和城市公共服务板块渗透；三是“扩张”，物业行业并购整合加快，市场交易量持续活跃。
副总裁扶金龙讲话
阳光股份副总裁扶金龙对一线公司2021年取得的成绩表示肯定，并就各项目2022年的工作目标进行一一部署，要求各单位要明确业务重点，抓大放小。对于总部职能中心，他提出了三点工作方向：一是切实助力一线单位完成经营及招商指标；二是不断推动运营管理精细化，向运营要效益；三是加快商业和物业项目的拓展。
副总裁常立铭讲话
阳光股份副总裁常立铭充分肯定过去一年里财务管理中心和资金管理中心在股权设立、税务筹划、合同拆分、财务系统建设迭代和资金调配、项目融资等方面的工作成果，强调2022年要更加重视全方位获取基础数据，提高数据的准确性、及时性，继续提高财务条线的专业能力，优化财税规划工作，及时发现并解决潜在问题，努力创造更高的工作价值。
总裁熊伟讲话
阳光股份总裁熊伟作总结讲话。他表示，在惨淡的市场环境下，公司克服各方面压力，既解决了大量的历史遗留问题，也实现了销售业绩、租金和出租率的稳步提升，着重指出从经营指标来看，部分业务单位依然存在不足，强调各单位应结合今年的经营目标和预算目标，奋力拼搏，力争拓宽公司发展的新局面。
具体到工作要求，他提及四个方面：一是层层分解工作指标，从依靠关键管理人员向将指标落实到团队和个人转变；二是有效落实工作任务，在具体的日常任务中将分解的工作计划执行到位；三是及时反馈市场变化，针对瞬息万变的市场环境，做到快速反应、高效决策；四是果断采取有效举措，发现问题切忌互相推诿，须坚决采用最有效方式进行处置。
关于公司未来的发展，他提出两个改进方向。一是管理提升方面，管理者应以人为镜，采先进者之长处，做好基础管理、注重细节，提高管理水平；以市场为镜，结合资金使用效率和对公司的贡献程度，评估项目的运营管理水平。二是业务拓展，对于熟知领域的拓展，既要大胆尝试，也要科学预测；新产业拓展方面，应谨慎选择，寻求资本市场的认可，与公司产业规模和资金实力相匹配。
对于新的一年所要面临的挑战，他勉励每位员工应时刻保持岌岌可危的紧迫感，怀抱一往无前的决心，用日月换新天的豪情，共同创造阳光的美好未来。
评奖评优颁奖现场
最后，大会颁发了阳光股份2021年度防疫先锋、潜力新人、优秀员工、优秀经理人、优秀团队、主题年以及百日目标冲刺活动评比优秀单位等荣誉奖项，激励全体员工砥砺奋进新征程，笃行不怠向未来，齐心协力创新高，同时进行了公司2022年经营目标责任书的签署。
总部会场2022年经营目标责任书签署现场
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。尽管发展道路是曲折的，但阳光股份的发展前景是可期的、未来是美好的。新的一年，我们依旧充满信心，拥抱阳光灿烂的每一天。
合影留念
