研讨会总部现场
左起依次为北京会场、成都会场和上海会场
2021年10月27日，阳光股份举办了以“精准剖析 独特策略 迅速去化”为主题的第四期头脑风暴研讨会，旨在通过集思广益帮助公司写字楼项目挖掘亮点、重新定位、提升品质，争取在低迷市场环境中脱颖而出。阳光股份总裁熊伟、副总裁常立铭、副总裁扶金龙、董秘王小连出席研讨会。
本次研讨会由北京公司常务副总经理张开勇主持，总部各中心、各城市公司负责人及骨干员工以现场+视频会议、分组竞赛的形式参加。五个小组根据议题选择了相应的目标项目进行了深入剖析，阐述了各自的思考见解和意见建议，为公司的发展筹谋划策。
各小组代表按顺序分享研讨成果
各小组的研讨方案围绕项目所在地市场情况、项目定位、招商运营、营销推广策略等方面展开。第一小组对项目竞争对手做了详细的研究，第二小组较为创新地从租金角度提出招商提升策略，第三小组更侧重于租户体验的改善措施，第四小组提供更明确的项目定位、客户定位和租赁模式，第五小组注重智能化楼宇管理、重点租户维系策略和线上线下组合推广。
随后，阳光股份经营班子对各组的分享做出点评总结。
阳光股份董秘王小连点评
阳光股份董秘王小连对各组的研讨成果的完成度表示肯定，指出既有对项目本身、区域特点和行业趋势的综合性思考，也有运营管控的具体措施，还有差异化分析，全面又详尽。
阳光股份副总裁扶金龙点评
阳光股份副总裁扶金龙表示，各组充分发挥了自身优势，方案数据详实、干货满满，尤其从租金结算的角度分析租赁现状和瞄准特定行业联合办公的模式，都给实际工作带来了一些启迪。接下来，要注重优秀成果的转化，切实在工作中进行有效的实践。
阳光股份副总裁常立铭点评
阳光股份副总裁常立铭表示，本次头脑风暴议题较以往更有现实意义，尤其是放到当下的大环境中更加值得思考。各组的方案都比较全面，希望在往后的研讨中找出突出点，精准剖析，并结合现有形势深度挖掘，提出更行之有效的解决方案。
阳光股份总裁熊伟总结讲话
阳光股份总裁熊伟总结讲话，首先强调了“头脑风暴活动”的举办初衷，一方面是为了激发大家思维的活跃度，另一方面希望能形成保持创新的良好工作习惯，并再次提出要建立日常建言献策的机制，通过简单高效的途经，将能够助力公司发展的好想法快速传递给管理层，针对确实能落地的方案，给予一定的奖励。
熊总指出本次活动各组的方案逻辑性、务实性和可行性较强，要通过深入探讨真正落实到执行中去，在共性的问题上找到个性的解决方法，并对写字楼项目的工作提出五个方面的要求。
一是要有大客户思维，应根据片区属性和聚集效应，确定目标客户，做到精准达成，以迅速提高出租率。
二是提升服务质量，学习先进写字楼项目的运营理念，包括资源共享、智能化管理、便利后勤服务等。
三是加强客户引导，对于不同的面积和楼层需求以及行业属性进行差异化的引导，在满足客户需求的基础上，保持销售和租赁的主动性。
四是调整推广思维，要针对产品的特性，明确推广的目的、对象、形式与节奏，运用最有利的渠道或方式进行营销。
五是优化方案可行性，进行投入与产出的测算，做好精细化评估，优先低成本、易实施、快成效的举措，逐步向中长期措施过渡。
颁奖现场
最后，主持人宣布第二小组以切实可行的方案、充分的数据论证赢得第四期头脑风暴第一名，获得“实力助攻奖”；第三小组以精彩的汇报获得“奇思妙想奖”。
利用现有资源顺应市场发展，保障公司各写字楼项目稳定经营，是公司现阶段重要的任务之一。在“高效执行”年度管理主题的指导下，全体阳光人要坚定信心、不畏挑战、奋勇前行，为公司提质增效、稳健发展贡献一己之力。
