阳光股份2021年半年度工作总结大会现场
2021年7月19日，阳光股份2021年半年度工作总结大会在深圳总部顺利召开。本次会议通过“现场+视频”的方式举办，阳光股份经营班子、总部各中心、各城市公司负责人及骨干参加了此次会议。总部资产运营中心总经理张文力主持会议。
各城市公司、总部各中心负责人先后作工作汇报
本次会议围绕“摆问题、找差距、想办法、图解决”的主题展开。会上由各城市公司负责人对2021年上半年度经营指标及重点工作完成情况作汇报，并从市场环境、项目现状及优劣势等方面分析问题、寻找差距、剖析原因，做好应对策略及下半年度工作计划；总部各中心汇报各项管理职能的工作完成情况，随后由财务管理中心就上半年度预算完成情况作总结并汇报下半年度预算。最后，阳光股份经营班子进行下半年度工作部署。
董秘王小连讲话
阳光股份董秘王小连首先对全体员工半年来的付出和努力表示感谢，同时根据目前的资本市场环境，全面分析公司市场定位，提出开拓新业务、创造新盈利点以提升市场关注度的工作方向。
副总裁扶金龙讲话
阳光股份副总裁扶金龙对公司同事的拼搏精神表示肯定，也结合市场及财务预算数据强调商铺和公寓的去化、写字楼的出租率仍为今年工作的重中之重；围绕下半年度工作他指明三个方向：一是落实商铺公寓的销售计划；二是提升运营水平，助力业绩实现；三是拓展新项目，实现新突破。
副总裁常立铭讲话
阳光股份副总裁常立铭就公司资金及财务工作给予工作指示，指出要自上而下制定严谨高效的核算、预算及税务管理制度，注重完善工作体系；提高基层人员的专业能力和团队凝聚力，在工作中时刻保持独立思考。
总裁熊伟讲话
阳光股份总裁熊伟作总结讲话。开篇他肯定了北京销售备案手续办理、公司融资、土增税节省、出租率提升方面的成绩；也指出上半年度经营指标完成情况的问题所在，强调做好经验教训总结。针对下半年度工作计划，他要求需清醒认识到公司项目在市场上的位置，保持前进的步伐，鼓舞一线业务单元用积极的心态、充足的信心和背水一战的决心完成任务；要求总部职能中心在做好本职工作的同时，竭尽全力协助一线业务，共同达成下半年经营指标；明确了下半年度新产业投资发展的工作方向。
具体到管理层面，熊总鼓励全体员工有效沟通、加强协作；业务部门应主动走向市场，打破固有思想桎梏，寻求创新变化；注重绩效考核的有效实施以及人员职业化、专业化技能的培训，夯实基础管理，提升专业能力。
会议最后，熊总鼓舞一线公司和职能中心共同协作、齐心协力，以坚定的信心和高效的执行力完成目标，实现阳光股份更好的2021。
